Fredrik Elmqvist, Yggdrasil: ‘kekakuan’ menghambat inovasi sektor

Fredrik Elmqvist

“Anda tidak bisa mendapatkan banyak inovasi ketika ada kekakuan di sektor ini,” Fredrik Elmqvist memulai, CEO animasi Yggdrasil dalam pidato utama pada hari pembukaan SBC Summit Barcelona.

“Pemimpin visioner”, saat ia diperkenalkan dengan penuh kasih untuk memulai sesi, menggali banyak jalan, dengan gangguan, mekanisme keterlibatan permainan, pelajaran sejarah Swedia, dan wawasan kewirausahaan semua aspek utama dari sesi setengah jam.

Dengan gangguan yang ditunjuk sebagai aspek penting untuk menggerakkan sektor dan industri ke depan, Elmqvist menguraikan untuk menyarankan bahwa mendobrak hambatan kaku kuno sangat penting dalam membuka jalan bagi permainan untuk maju dan berinovasi saat terus berlanjut.

Bagi Yggdrasil, hal ini mengakibatkan program Ygg Masters terus berkembang, sesuatu yang Elqvist sentuh dengan bangga: “Ketika kami memperhatikan bahwa banyak fragmen, studio, dan kreativitas bermunculan di kiri, kanan, dan tengah, kami pikir pasar ini akan berkembang. dibanjiri konten jadi apa yang kita lakukan dengan itu?

“Entah kami terus melakukan apa yang mereka lakukan dalam demam emas dan kami terus menggali emas kami sendiri, yang akan membuat permainan Anda sendiri, atau kami mulai menjual sekop, karena merekalah yang menghasilkan uang paling banyak, yaitu menjadi enabler dan membuka cabang penerbitan.

“Dan kami melakukan keduanya, jadi kami melakukan pengembangan studio kami sendiri, dan juga kami membuka diri untuk pihak ketiga dan melakukan beberapa hal yang sangat keren untuk juga mengganggu model agregasi dengan mengembangkan teknologi yang sangat keren yang disebut GATI, jadi semua studio … memiliki akses ke 600 merek [and] 25 pasar yang diatur.”

Saat Yggdrasil bergerak dari kekuatan ke kekuatan, Andrew McCarron, MD SBC dan tuan rumah Elmqvist untuk sore hari, mengalihkan fokus untuk melihat saran apa yang akan ditawarkan kepada bintang-bintang baru di luar angkasa.

“…tidak seperti pasar membutuhkan lebih banyak konten”

“Saya akan mengatakan ini, karena kami telah melihat banyak studio dan ada banyak persaingan sekarang, saya melihat banyak studio, dan saya melihat banyak studio bermunculan karena mereka memiliki kapasitas untuk membangun sesuatu,” Elmqvist menjelaskan.

“Biarkan itu tidak menjadi pendorong mengapa Anda masuk ke pasar kasino, itu lebih dari, maafkan bahasa saya, pasar hit dan sial sekarang. Jadi, jika Anda tidak tahu cara membuat hit, dan gimnya tidak benar-benar tampil, saya sarankan Anda menggunakan kapasitas studio itu untuk hal lain karena sangat sangat kompetitif.

“Jika Anda ingin masuk ke dalamnya, dan Anda memiliki kapasitas dan semua itu, lakukan R&D yang tepat sebelumnya.”

Menambahkan: “Ada banyak konten di luar sana, baik melalui platform seperti kami atau yang lain, jadi sepertinya pasar tidak membutuhkan lebih banyak konten. Kebutuhan adalah sesuatu untuk pengalaman pengguna yang lebih besar.

“Jadi, luangkan waktu Anda, lakukan R&D, sedikit seperti yang Anda lakukan di dunia pengembangan produk. Anda tidak melihat pabrik memulai dengan tiba-tiba, mereka tidak memulai jalur produksi sebelum melakukan R&D yang tepat sehingga mereka tahu bahwa investasi yang masuk sebenarnya akan mengembalikan investasi.”

Menyusul peringatan yang dikeluarkan tentang penyalinan konten dan/atau ide, ditambahkan bahwa tanpa R&D yang tepat, pendatang baru hanya akan tenggelam karena “di luar sana sulit, saya akan memberi tahu Anda bahwa, di luar sana sulit”.

“Jika Anda sekarang sedikit berhasil, Anda mendapatkan beberapa pendapatan dan berjalan, pikirkan dari sudut pandang akuisisi potensial. Anda mungkin ingin menjual perusahaan di masa depan, ”lanjut panduan tersebut.

“Dan saya melihat banyak tidak hanya studio tetapi juga perusahaan game yang mengambil jalan pintas, terutama dari sudut pandang kepatuhan, yang berarti bahwa semangat yang Anda masukkan ke dalam perusahaan, produk, dan tim, mungkin tidak dapat keluar karena Anda memotong beberapa sudut. di hari-hari awal.

“Saya tahu beberapa perusahaan yang memiliki produk hebat dan sebagainya, tetapi karena hal-hal tertentu, cara mereka beroperasi membuat asetnya kurang lebih beracun.

“Jadi jangan mengambil jalan pintas lebih awal, karena, seperti yang nenek saya katakan, kotoran mengapung, dan itu akan muncul pada satu waktu atau yang lain.”